3月29日，中南建設集團召開2024年應收賬款清收暨化債減負突圍攻堅專題動員會，集團公司黨委書記、董事長申志剛，黨委副書記、總經理凌燦出席會議并講話，其他領導班子成員，應收賬款清收專項行動領導小組成員參加會議。

會上，清收工作領導小組辦公室匯報了上年度應收賬款清收情況，重點項目及實體負責人匯報了2024年度應收賬款清收計劃、具體方案措施及面臨的主要問題，各分管領導提出了具體意見和要求。會議強調，要按照“一月一調度，一季一督辦，一年一考核”的應收賬款清收督辦跟蹤制度，倒排資金收回計劃，切實落實清收任務。

凌燦對應收賬款清收下一階段重點工作作了安排部署，他指出，一是清收工作要下沉一線，清收任務要分解至各月各季度，各部門各單位要層層壓實、件件落實；二是清收專班要督辦到位，摸清家底，及時上報清收進度及成果，形成自上而下的清收機制；三是多措并舉，協(xié)同發(fā)力，對同一地區(qū)、同一業(yè)主形成專項清收方案，結合中央和湖南省化債減負政策，想盡一切辦法開展賬款清收工作；四是強化保障，確保實效，公司各級各部門要全力做好后勤及法務保障，營造良好的清收環(huán)境。

申志剛傳達了地質院“化債減負突圍攻堅”專題調度會會議精神，并提出了四點要求：一是解放思想，攻堅克難，充分認識清收工作的必要性、重要性和緊迫性，加速資金回籠，助力企業(yè)改革轉型發(fā)展；二是實事求是，目標明確，扎實做好清收基礎工作，對應收賬款精準分類、精準施策、精準清收；三是落實責任，精準考核，調動全員參與清收工作的積極性，切實把激勵、獎懲措施落實到位，確保清收出成效；四是與時俱進，創(chuàng)新方法，加強與上級管理部門、相關政府部門形成聯(lián)動，因地制宜創(chuàng)造性開展清收工作。

會議以“主會場+視頻分會場”形式召開，公司實體負責人、部分項目經理及清收督辦各小組聯(lián)絡人在主會場參會，省外項目經理和專班人員通過視頻參會。（文/全惠芳）