為深入貫徹落實省地質(zhì)院關(guān)于加強內(nèi)部控制工作的相關(guān)工作部署和要求，全面加強中南建設(shè)集團內(nèi)部控制體系建設(shè)，10月8日下午，中南建設(shè)召開了內(nèi)部控制體系建設(shè)專題會。集團公司黨委書記、董事長張剛平，紀(jì)委書記凌燦，副總經(jīng)理趙少東，各部門、實體負責(zé)人以及各內(nèi)控組聯(lián)絡(luò)員參加會議，總會計師符穎主持會議。

會議指出，建立健全規(guī)范有效的內(nèi)控管理制度是貫徹落實談書記、何院長重要講話精神以及院20項重點工作等文件精神的要求，各部門及實體要圍繞管人管財?shù)戎攸c領(lǐng)域，針對已有制度進行查漏補缺，全面排查風(fēng)險點并制定相應(yīng)的風(fēng)險防控措施，梳理業(yè)務(wù)流程，形成制度流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)信息化。會上還通報了目前內(nèi)控體系建設(shè)進度情況，并指出了存在的問題和改進意見。會議強調(diào)，下階段要將制度與流程同步進行再修訂，進一步拓寬業(yè)務(wù)面，要往項目基層業(yè)務(wù)滲透，建成一套法律審查和風(fēng)險評估全覆蓋的內(nèi)控體系。

張剛平對推進內(nèi)控體系建設(shè)提出了三方面要求：一是要堅持與實踐相結(jié)合。各部門及實體要結(jié)合日常工作和職責(zé)職能，對當(dāng)前已編制的制度、流程進行再討論、再思考，切實加強與公司內(nèi)控辦的溝通，深入理解并執(zhí)行內(nèi)控全覆蓋與重要性原則，不斷優(yōu)化調(diào)整制度流程，確保內(nèi)控體系建設(shè)不留死角。二是要堅持責(zé)任落實。要將內(nèi)控建設(shè)納入各部門及實體年度績效考核。在業(yè)務(wù)流程梳理中，要嚴(yán)控流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)履責(zé)，讓內(nèi)控流程成為行動的尺子，通過內(nèi)控建設(shè)切實提高制度執(zhí)行力。三是要堅持風(fēng)險導(dǎo)向。要進一步完善關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重大風(fēng)險管控機制，不斷提升風(fēng)險防范和管控能力，助力公司穩(wěn)健發(fā)展。

（朱強文   供稿）