為深入學習貫徹湖南地質工作高質量發(fā)展推進大會精神，高效實施2025年化債減負戰(zhàn)略，確保資金加速回籠，7月21日，中南建設集團有限公司召開2025年二季度應收賬款清收專題會議。公司黨委書記、董事長王元明出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理許可及其他領導班子成員、應收賬款清收專項行動領導小組成員共同參會。公司黨委委員、總會計師符穎主持會議。

會議聽取了公司應收賬款清收辦公室關于二季度應收賬款清收情況的匯報，各實體及重點項目負責人匯報了應收賬款清收計劃、具體措施及方案。公司分管領導對各自分管項目的應收清收情況提出了指導意見，并強調重點攻堅項目的結算收款要強化攻堅舉措，明確收款時間節(jié)點并嚴格督辦。

公司董事長王元明明確提出四點要求：一是提升思想認識。強調應收賬款清收工作的重要性和緊迫性，明確目標，調整策略，確保為公司轉型升級提供資金支持。二是清晰債權底數(shù)。要求明確存量和增量債權，細化生產(chǎn)、結算、收款等各環(huán)節(jié)，確保責任落實和有效跟蹤，實現(xiàn)精準高效清收。三是創(chuàng)新清收方法。提倡與政府聯(lián)動，因地制宜，采用資產(chǎn)置換、保理、分期付款等創(chuàng)新方式加快賬款回收。四是規(guī)范管理流程。在市場開拓和項目承攬中進行全面風險評估，設定合作準入標準，加強與大型企業(yè)的合作，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

王元明強調，今年是公司轉型發(fā)展的關鍵之年，公司將加速構建具有地質特色和中南特點的新產(chǎn)業(yè)格局，以創(chuàng)新業(yè)態(tài)推動高質量發(fā)展。公司上下務必全力打贏化債減負攻堅戰(zhàn)，為公司改革和升級提供堅實的資金支持。

本次會議采用“主會場+視頻分會場”相結合的形式召開。部分項目經(jīng)理、實體負責人及清收督辦各小組聯(lián)絡人在主會場參會，其余項目經(jīng)理和專班人員通過視頻方式同步參會，為打贏化債減負攻堅戰(zhàn)凝聚了共識。（文/宋宜臻）