今年以來，公司黨委認真貫徹落實上級關于大興調查研究的決策部署，在主題教育中深入開展“走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展”活動，以調研攻克重大項目工程款拖欠案件為抓手，加速回籠項目資金，助力公司高質量發(fā)展。公司黨委安排成立由公司法律事務部、商務成本部、財務資金部及項目管理部等部門組成的工作專班，公司黨委委員、總經濟師王元明臨危受命，擔任專班組長。專班成員和律師團隊數十次往返項目所在地四川成都，察實情、做實功、謀實策、得實效，完美收官“崇州國投案”，成功收回四川成溫邛項目工程款及附加利息1.23余億元，為公司的穩(wěn)步健康發(fā)展掃清巨大障礙。

“走”基層、察實情，腳步向下、不厭其繁

成溫邛快速通道崇州段工程C3、C5段項目是我司2013年中標實施的公路工程項目（合作聯營項目），項目于2016年底建成通車，2020年底完成竣工結算審計，最終結算額約3.93億元。由于業(yè)主方崇州國投的原因，導致該項目1.05億元的工程款被拖欠長達3年之久。且該項目在施工期間拖欠了部分材料款，導致訴訟頻發(fā)，期間，我司陸續(xù)被動為此墊付資金高達6000余萬元，但仍未能有效解決根本問題。訴訟案件造成公司賬戶頻繁被凍結，嚴重影響公司正常生產、經營工作。

為有效推動拖欠問題徹底解決，保障公司正常運營，公司黨委委員、總經濟師王元明帶領工作專班和律師團隊，先后數次深入項目所在地開展專題調研，了解實況、摸清實情，詳細搜集整理原始資料，充分做實基礎工作。

“找”問題、做實功，找準癥結、迎難而上

取得相關資料后，工作專班和律師團隊在王元明的帶領下，在疫情期間冒著被感染隔離的風險（專班成員幾乎都被隔離多次），先后多次飛抵四川成都同業(yè)主崇州國投和相關方成都欣蓉投資有限公司深入溝通，爭取友好協商解決上述工程款拖欠事宜。

“想”辦法、謀實策，群策群力、精準施策

協調無果后，王元明又組織工作專班和律師團隊商討對策，并結合以往經典案例，反復推演，最終確定采取正規(guī)法律程序有效維權。

“促”發(fā)展、見實效，有的放矢、完美收官

依照既定方案，我司向成都中院提請訴訟，并取得一審勝訴。法院不僅支持了1.05億本金，還支持了逾期未支付的2000萬元利息。崇州國投不服，上訴至四川省高院。四川省高院經二審審理，最終依然支持了我方的全部合理訴求。 

二審判決生效后，因崇州國投仍拒不按照生效法律文書履行付款義務，我司依法申請強制執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，我司主要領導帶領工作專班和律師團隊先后多次前往項目當地開展溝通、談判、取證等工作，最終與對方達成了執(zhí)行和解，成功收回成溫邛項目工程款及附加利息1.23余億元。至此，困擾我司長達3年之久的“崇州國投案”完美收官。

接下來，公司黨委將繼續(xù)深入貫徹落實省地質院黨委的決策部署，緊扣項目基層所需所盼、所急所憂，以持續(xù)深入開展“走、找、想、促”活動為抓手，眾志成城、攻堅克難，為加快推進公司高質量發(fā)展再立新功。（文/唐洪）